Psicóloga organizacional · Cofundadora de Talentoría
PerlaTorres
Veinte años en gestión de personas. Acompaño a quien dirige a tomar mejores decisiones sobre su gente, y a las empresas a construir culturas donde valga la pena quedarse.
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La tesis
Hoy sé que no debo elegir entre ser una chamana o una empresaria. La vida se trata de posibilidades.
Semblanza personal · Perla Torres
Dos mundos que la cultura empresarial mantiene separados.
Durante años me daba vergüenza hablar de mi vida interior porque pensaba que perdería credibilidad como empresaria. Hoy entiendo que esconder esa parte tampoco me permitía conectar tan profundamente.
Este sitio existe para demostrar lo contrario de lo que me enseñaron: que la conciencia no le resta seriedad a un negocio, se la da. Sin recetas mágicas y sin humo — con método, evidencia y veinte años de campo.
Lo que se mide
- Rotación, clima, productividad
- Flujo de efectivo y nómina
- Finanzas, marketing, ventas
- Decisiones sin toda la información
- Punto de equilibrio
Lo que lo sostiene
- Autoconocimiento e inteligencia emocional
- Congruencia entre lo que pides y lo que das
- Capacidad de hacer la pregunta correcta
- Estómago para lo que no sabes que viene
- Fe de que todo siempre sale bien
01
La habilidad número uno de un emprendedor no es vender
02
La congruencia se paga y la incongruencia se cobra
03
Un buen trabajo siempre te cambia la vida
Quién
No sabía cómo,
pero sabía con quién.
Desde joven intuía que mi profesión tenía que ver con trabajar con personas. Para elegir, empecé a entrevistar a quienes ya se dedicaban a eso — y descubrí dos cosas: que la gente está dispuesta a compartir, y que entrar al mundo de alguien con un objetivo específico es revelador.
Siempre he considerado tremendamente violento que un adolescente deba elegir a qué dedicará su vida cuando ni siquiera sabe quién es.
Elegí psicología, siempre hacia las empresas. Veinte años después, el propósito no ha cambiado: entender a quien tengo enfrente y hacer las preguntas correctas.
En acción
Reconocimientos recientes
La métrica
¿Cuánto rinde
lo que no se ve?
Cuando me preguntan cuál es la habilidad más relevante para un emprendedor, siempre esperan que diga vender o negociar.
No lo es. Son la inteligencia emocional y el autoconocimiento: tener estómago para soportar lo que viene, que no sabes qué es, y verlo con la mejor cara posible sabiendo que también eres una persona imperfecta que se sigue construyendo.
De ahí parte la congruencia. Si afuera se pone feo por la economía o la política, voy adentro a poner orden.
- 20+
- Años en gestión de personas
- 10
- Años construyendo Talentoría
- +3,000
- Empresas atendidas
- 20,000+
- Personas alcanzadas
El puente
Un buen trabajo
siempre te cambia la vida.
Estar en un área de personas ayuda a que la gente cumpla su proyecto de vida y muchas veces su propósito. Además ayuda a su familia y a la comunidad entera.
Eso es exactamente lo que hacemos en Talentoría, la consultora que fundé junto a mi socia hace diez años: encontrar a la persona correcta para el puesto correcto y acompañar a las empresas a construir culturas donde valga la pena quedarse.